Pourquoi une newsletter sur la systémie et les transformations ? Essentiellement pour partager notre conviction avec le plus grand nombre que le management (de projet, d’équipe) à un rôle clé dans un contexte où le changement est devenu la norme, la complexité la règle.

L’école de Palo Alto, de ce point de vue, a posé les premières pierres. Elle a appliqué aux organisations ce qui s’appliquait déjà dans le domaine scientifique. Elle nous a appris que tenter d’influer (un tant soit peu) sur une évolution dans le système (quel qu’en soit la nature), c’est apporter toute son expertise à agir sur les liens entre les éléments du système et non sur les éléments eux-mêmes. Vaste programme quand les éléments sont des êtres humains et les enjeux sont ceux de l’adaptation des organisations à notre monde actuel.

C’est sur cette base que nous avons décidé de créer cette newsletter. Elle se veut l’expression d’une manière de voir la question managériale sous l’angle des liens à initier, à renforcer, à infléchir, entre les individus ou les collectifs d’individus, dans quelque entreprise que ce soit. Elle se veut surtout courte à lire, « prête à l’inspiration ».

Au sommaire de cette première d’une parution, la parole d’un coach, quelques articles de presse, nos actualités, ainsi qu’un tweet et un chiffre sur notre sujet. Tout cela avec pour ambition d’établir un lien entre nous autour de ces sujets passionnants où tous les éclairages sont riches d’enseignements. Avons-nous réussi ? À vous de nous le dire…